Seth Godin, “The Dip”

В последние три года у меня было несколько сложных проектов. В процессе они казались настолько неподъёмными, что хотелось отказаться, остановиться и уйти. Но потом я вспоминал, сколько сил и времени уже вложил в них и чего хотел добиться. Это помогало решить, что нет, бросать нельзя — лучше довести хотя бы текущий этап до конца, получить результат, а уже после подумать и решить, как быть дальше.

Сет Годин в «The Dip» пишет именно про такие моменты спада, когда хочется отступить.

Астрологи объявили год Сета Година.

Коротко: отступать нужно правильно: распределять ресурсы, не бросать, а завершать — доводить до результате, затем фокусироваться на приоритетах и целях.

Сет считает, что отказываться от проекта, когда переживаешь упадок и разочарование, — плохая идея. Если бросишь всё сейчас, то зря потратишь время и силы, которые уже вложил. И станешь serial quitter — так и будешь бежать от сложностей. Даже если проект захватывающий, моменты эмоционального подъёма и энтузиазма проходят. Профессионализм в том, чтобы не бросать работу, даже когда очень хочется: добейся первого результата, только затем принимай решение.

Quit or be exceptional. Average is for losers.

Чтобы было проще, Сет предлагает такую стратегию: заранее запланировать точки, когда можно остановиться и отказаться от проекта.

Обсуждаю с коллегами скорый запуск супер-мега-крейзи-диджитал продукта. Но я сомневаюсь: и аудитория целевая слишком размытая, и гипотезы рассыпаются на третьем вопросе, и к политике конфиденциальности журналисты придерутся. Договариваемся начать со стратегии продвижения, которую я обещаю показать через две недели — это моя первая контрольная точка. Если на этом этапе вопросов не становится меньше, команда не помогает с принятием решения, то сразу предупреждаю, что переключусь на другой проект.

Согласен, это не всегда возможно, но мысль выглядит интересно.

Хайлайты о подходе к работе

  1. Anyone who is going to hire you, buy from you, recommend you, vote for you, or do what you want them to do is going to wonder if you’re the best choice. Best as in: best for them, right now, based on what they believe and what they know. And in the world as in: their world, the world they have access to.
  2. The fact that something is difficult and unpredictable works to your advantage. Because if it were any other way, there’d be no profit in it. The reason people bother to go windsurfing is that the challenge makes it interesting. The driving force that gets people to pay a specialist is that their disease is unpredictable or hard to diagnose. The reason we’re here is to solve the hard problems.
  3. Our parents and grandparents believed you should stay at a job for five years, ten years, or even your whole life. But in a world where companies come and go—where they grow from nothing to the Fortune 500 and then disappear, all in a few years—that’s just not possible.
  4. When was the last time you heard about someone who stuck with a dead-end job or a dead-end relationship or a dead-end sales prospect until suddenly, one day, the person at the other end said,“Wow, I really admire your persistence; let’s change our relationship for the better”? It doesn’t happen.

Buy “The Dip” in original — Amazon.
Русский перевод — «Яма» на «Читай-городе».

Share
Send
Pin
2017   книги
Popular